国土交通白書 2014[本/雑誌] / 国土交通省/編
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価格:3362円
ご注文前に必ずご確認ください<商品説明><収録内容>第1部 これからの社会インフラの維持管理・更新に向けて—時代を越えて受け継がれる社会インフラ(これまでの社会インフラとこれからの課題これからの社会インフラのあり方国土交通分野における主な取組み)第2部 国土交通行政の動向(東日本大震災からの復旧・復興に向けた取組み時代の要請にこたえた国土交通行政の展開観光立国の実現と美しい国づくり地域活性化の推進心地よい生活空間の創生競争力のある経済社会の構築安全・安心社会の構築美しく良好な環境の保全と創造戦略的国際展開と国際貢献の強化ICTの利活用及び技術研究開発の推進)<商品詳細>商品番号:NEOBK-1699295Kokudo Kotsusho / Hen / Kokudo Kotsu Hakusho 2014メディア:本/雑誌重量:340g発売日:2014/07JAN:9784905427858国土交通白書 2014[本/雑誌] / 国土交通省/編2014/07発売・・・ネオウィング 楽天市場店
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◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 ジョージ・S、中上分維 出版社名 冬至書房 発売日 2018年4月26日 ISBN 9784885821950

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bookfan 2号店 楽天市場店
著者戸田久実(著)出版社日経BP日本経済新聞出版発売日2023年09月ISBN9784296118243ページ数219Pキーワードビジネス書 あくていぶりすにんぐびじねすにやくだつけいちようじ アクテイブリスニングビジネスニヤクダツケイチヨウジ とだ くみ トダ クミ9784296118243内容紹介●「聴く」ことは仕事を推し進めること 相手の話をじっくり聞くことで相互の理解が深まるという「傾聴」。実際、心理的安全性を高めることで相手が話しやすくなるなど、コミュニケーションが改善する効果がある。 そういった「カウンセリング」的傾聴術から、本書では一歩進めて「ビジネスを前に進める」ことを意識する。「聴く」ことによって、話を自分の思う方向に仕向ける「アサーティブ」なコミュニケーションも可能になるという。 著者は数多くのビジネスコミュニケーション研修で、傾聴が仕事に役立つことを説いてきた。本書ではビジネス現場の視点から傾聴の基本を語る。●アンガーマネジメントやアサーティブ・コミュニケーションの視点も必要 純粋に「聴く」というのは意外と難しく、様々な感情が巻き起こってきて口を挟みたくなる状況が何度となく生じる。そのときにいかにフラットな気持ちで話を聴けるか。解決策としてアンガーマネジメントで学んだ「6秒待つ」「メモをとる」ということが活きてくるという。また、日頃からバイアスを取り除く訓練も必要だ。 一方で、アクティブに聴くには相手から話を引き出す「質問する力」も必要だ。質問することでコミュニケーションのイニシアティブを取り、仕事を思うようにコントロールすることも可能となる。 本書では、リモートワーク時や集団的コミュニケーションなどのシーンを含めて、様々な事例を盛り込んで解説する。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 アクティブ・リスニングとは何か(なぜいま「傾聴力」が求められるのか/コミュニケーションは、聴き手が主導権を握るもの/コミュニケーションで目指す「聴くこと」のゴールとは?/プライベートでも、聴く力は求められる/聴く力があると、相手のSOSに気づけるようになる/聴く力は、話す力の土台になる/聴く力は自分を育てる近道/聴ける人は好かれる人でもある/話を聴ける職場が、心理的安全性のある職場になっていく/意図的な無視は、ハラスメントにあたる)/第2章 アクティブ・リスニングの基本(相手が話しやすい態度を心がける/話し手に好かれる相槌と嫌われる相槌の違い/「共感しているフリ」になっていないか/相手の話に関心を持って聴く/共通の話題がなくても、傾聴することで会話は弾む/先入観を持たずに聴く/自分の意見は横に置いて聴く/即座にアドバイスしない/沈黙を怖がらない/相談事に対して「これ以上は無理だ」と思ったら、一度リセットしてもいい)/第3章 アクティブ・リスニングの実践(観察しながら聴く/傾聴の先に要約力がある ほか)/第4章 仕事の現場でアクティブ・リスニングを活かす(立場が違う相手と、うまくコミュニケーションをとるには?/ネガティブな報告にこそ耳を傾ける ほか)/第5章 プライベートの場で活用するアクティブ・リスニング(親密な関係だからこそ、「思い込み」にとらわれずに聴く/あまり親しくない相手と、距離を縮めたいとき ほか)

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